2019年工作计划制定如下:

一、 自身方面

      ( 3 )加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;

      (4)总之, 做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

      (5)每晚8 : 30锁厨房时，对厨房用电、用气情况进行认真检查,若有情况，立即处理;

      (6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理，确保设备完好有效;
      (7 )进- 步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)
      六、治安方面，做好以下工作:
      ( 1 )加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员，对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;
      (2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;
      (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。
      七、 加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。八加强成本控制。
      首先，从我做起，台理用人和排班,减少不必要的加班;第二,从节约--张纸、-度电、-滴水做起,杜绝浪费; 第三，对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。

 一、工作目标
      1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
      2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
      3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
      4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、 训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才一培训人才一 培养人才一 留住 ,人才的良性循环机制。
      二、主要工作计划措施
      (一)保安部结合公司实际情况做好20XX年安全保卫工作。

      1、正确处理好与场馆各部门之间的关系。
      2、严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。
      3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
      4、与公司全体员工、大运安保部形成群防群治,联防保卫巡查制度。
      5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密I作。
      (二)配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
      全面总结20XX年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
      (三)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、台格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
      1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
      2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感上进心与责任感。
      3、在日常工作中引导保安员提高服从意识服务意识文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
      4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

     5、每季度公司举行有针对性的车事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
      (四)认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
      1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力有动力。
      2、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
      (五)加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
      1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。
      2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
      通过行之有效不断深化的管理,培育-种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、 求真务实的工作作风，树立文明严谨、务实高效的保安队伍新形象。